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后勤管理处召开推进年度重点工作阶段性工作成果汇报会

录入: 时间:2019年05月05日 浏览:

4月28日下午,后勤管理处在办公中心三楼会议室召开了“实施‘三优工程’推进年度重点工作阶段性工作成果汇报会”,副校长张树广同志出席了本次会议。会议由后勤党总支书记王彦博主持。

期间,后勤管理处处长于德福同志首先汇报了后勤管理处年度重点工作的进展情况,尤其是在“三优”、“三转变”方面取得的成效。之后,校医院、饮食服务中心、校园建设中心等五个部门的负责人分别汇报了本部门近期工作进展情况。之后,各教学单位的监督员对后勤的服务工作提出了合理化的建议。最后,副校长张树广同志做了总结讲话:一是阐述了“三优”、“三转变”的提出缘由——为了提高后勤服务质量,今年初在后勤专题组织生活会和党支部大会上提出了实施“三优工程”(“优美环境、优质服务、优良作风”)和实现“三个转变”(“由被动服务向主动服务转变、由粗放服务向精细服务转变、由行政管理向服务管理转变”)的工作想法,后勤管理处结合工作实际将“三优”、“三转变”的理念融合到今年的重点工作内容当中,并以“两进(主动服务进院系、进公寓)、三做起(转变作风优质服务从小事做起,相互理解相互支持从沟通做起,以人为本温馨服务从关爱做起”为实施路径,先后在建设美丽校园、优美校园环境,转变工作作风、提供优质服务,强化服务意识、树立优良作风等方面取得了初步成效,推动了后勤的重点工作进程。二是通过数据分析,后勤的主动服务占比由原来的不足50%,提高到现在的85%,说明后勤在落实“三优、三转变”、提高服务质量方面发生了根本性的变化。三是在精细化服务与管理方面,后勤完成了大宗维修材供应商的招标工作,规范了物资采购管理,为实现量化管理的工作目标夯实了基础。四是在勤俭节约、过紧日子方面,后勤对废旧的垃圾箱进行了维修改造再利用,摸索出了节能灯维修改造技术,摆脱了厂家专业技术的制约,自行培育了10万株花苗和2万平方米“紫玉簪”,节省了七十元万元的经费,这是通过“三优、三转变”实现精细化管理工作目标的具体体现。五是建设美丽校园,实现环境育人的工作构想见到了成效。目前,校园盛开的丁香花和榆叶梅在以往经常会出现学生摘花折枝的情况,但今年几乎没有类似的情况发生,这说明,随着校园逐渐变得美丽,学生受到环境的熏陶,懂得了珍惜和爱护环境。六是请各位监督员参会的目的不是为了展示后勤,而是想和大家沟通后勤的服务工作,让大家更加直观地了解后勤都做了什么工作,还有那些不足,以便后勤今后加以改正。七是听了汇报后,很受感动,有许多工作如果没有今天的汇报会,我都不是很了解,感受到了后勤人踏踏实实工作的敬业精神。

张树广同志的讲话极大地鼓舞、激发了后勤人的工作士气与工作热情,为后勤在今年能够继续稳步推进年度重点工作、提高后勤服务质量鼓足了干劲,增强了信心。

后勤管理处班组长、科级以上的党员领导干部以及各教学单位的“后勤服务监督员”参加了会议。